Catcher on the Rhein, Deutsch, Makale
Leave a Comment

AStA interviewt den Übergangspräsidenten der Hochschule, Dr. Eberhard Menzel: aktuelle Themen, zukünftige Herausforderungen der Führungsebene, Einschreibung und Klimawandel

Von Makenna Stevens and Jake Camarena – Kleve, Germany

English text here

„Ich war geehrt, dass jemand so eine verrückte Idee hatte mich zu fragen ob ich aus dem Ruhestand zurück ins Universitätsleben komme, aber ich bin Wissenschaftler und ich mag die Universität,“ sagt Interimspräsident Dr. Eberhard Menzel. „Ich mag diese Universität. Es ist eine unglaubliche Universität.“

cotr_hsrw_menzel

Interimspräsidenten Prof. Dr. Eberhard Menzel. Photo by Fachhochshule Dortmund.

Am Mittwoch den 19 Dezember 2018 beantwortete Interimspräsident Dr. Eberhard Menzel während der Veranstaltung „Triff den Präsidenten!“, fragen die thematisch von Philosophie bis hin zur Zukunft der Universität reichten. Das Treffen wurde vom AStA PR Department veranstaltet.

Der Interimspräsident hat sich mit vielen Anliegen befasst die Studierende zu Themen wie Wohnungsmarkt, Finanzen, internationale Bewerbungen und Klimawandel angesprochen haben. Menzel sagt er hat über 20 Jahre Erfahrung in der Hochschulverwaltung und er wird die Rolle des Präsidenten nur für eine kurze Zeit übernehmen.

„Ich kann das nur ein paar Monate machen,“ sagte Menzel, später erhöhte er auf zwei Jahre. „Ich habe viele Pläne im Kopf was zu tun ist. Nach mir könnte jemand kommen, der die Universität in eine komplett andere Richtung lenkt als ich. Aus dieser Sichtweise gibt es eine Herausforderung.”

Obwohl Menzel sagt, er muss das neue Hochschulzukunftsgesetzt (HZG) des Landes Nordrhein-Westfahlen noch vollständig lesen – die Änderungsdokumente, die den neuen rechtlichen Rahmen für das Studium und die Unterrichtspolitik in NRW schaffen werden. Das HZG wird dieses Jahr von dem Rahmengesetz von Oktober 2014 aktualisiert, so die neue NRW-Wissenschaftsministerin Isabelle Pfeiffer-Poensgen- Er sagt, dass er einigen der vorgeschlagenen Änderungen der Richtlinienpolitik von 2014 zustimmt, wie zum Beispiel Universitäten das Recht zu geben Anwesenheitspflicht einzuführen wenn sie dies möchten. Menzel sagt auch, dass junge Universität wie die Hochschule Rhein-Waal (HSRW) Orte sind an denen ein institutioneller Wandel stattfinden kann.

„In neuen Universitäten kann man alles wovon man träumt es zu verwirklichen, verwirklichen,“ sagte Menzel. „Alte Universitäten die 30, 40, 50 Jahre alt sind, sind sehr langsame und stabile Tanker. Man kann sie nicht wirklich steuern. Man kann nur zusehen, wie sie durch das Wasser gleiten.”

Menzel sagt, wenn internationale Studierende Hilfe brauchen, sollen sie zuerst Antworten bei einem Professor*in suchen. Jede Fakultät hat einen Professor*in der damit beauftragt ist sich um die Bedürfnisse der Studierenden zu kümmern.

„In jeder Fakultät gibt es bestimmte Personen, die keine andere Aufgabe haben als mit Studierenden zu reden,“ sagt Menzel. „Sie sind Verbindungsprofessoren. Wenn sie dir nicht helfen können gehe zum Studiendekan. Wenn dieser dir nicht helfen kann, dann komm zu mir, außer ich bin gerade in meinem Zimmer im Gespräch mit jemand anderem.“

Menzel sagt, um einen Termin mit ihm zu vereinbaren, sollen Studierende einen oder zwei Tage vorher anfragen. Er sagt, dass er weiß das es Studierende mit Problemen gibt. Diese Studierende sollten Hilfe suchen.

„Meine Tür ist offen für StuPa, AStA, wen auch immer,“ sagte Menzel. „Frag‘ nach einem Termin und wir können das arrangieren. Ich war in zwei Universitäten und nie war mein Kalender so voll wie jetzt.”

In Bezug auf Fragen des Wohnens sagt Menzel, dass er einige Erfahrungen in der Vergangenheit bei der Umsetzung von Universitätswohnungen hat. Er sprach von Lösungen, die in Arbeit waren.

„Wir waren [in der Vergangenheit] nicht erfolgreich darin Studierendenunterkünfte aufzubauen, aber [durch diese Erfahrung] jedoch konnte ich einige Leute kennenlernen, die Studierendenwohnheime gebaut haben,“ sagte Menzel. „Sie machen das zu einem ziemlich vernünftigen Preis.”

Er sagt, dass die Probleme der Studierendenunterkünfte definitiv angegangen werden. Menzel zufolge traf er sich mit dem Landrat, der lokalen Regierungsbehörde, die das Budget der Universität verwaltet.

“Ich treffe mich auch mit anderen”, sagte Menzel. “Ich denke, es gibt Raum für Investoren, die in Studierendenunterkünfte investieren.“

Die finanziellen Prioritäten der HSRW belaufen sich laut Menzel auf fast hundert Millionen Euro pro Jahr. Die Universitätsverwaltung gibt Geld auf verschiedene Weise aus, hauptsächlich für Personal, Miete und Instandhaltung.

“Das meiste Geld, das eine Universität hat, wir haben etwa 56 Millionen Euro pro Jahr, wird in die Finanzierung von Personal gesteckt”, sagte Menzel. „Die Professoren, akademisches Zeug. Wir müssen Miete für alle Gebäude zahlen. Dies ist ein fester Betrag, den wir an ein staatliches Unternehmen zahlen. Dort senden wir den zweitgrößten Teil des Geldes hin.

Das nächste Segment der Finanzausgaben ist Sonstiges. Es umfasst die Instandhaltung, die Regulierung der Gebäudetemperaturen und zusätzliche, aktuelle Mieten. Er sagt, er hoffe, dass er der Universität beim Kauf von Hörsälen helfen kann.

“Wir müssen für Elektrik, Heizung, Kühlung und alle zusätzlichen Gebäude, in die wir in den letzten Wochen umgezogen sind, bezahlen. Wir hoffen, die Anlagen durch den Kauf von Gebäuden wie Hörsälen noch erweitern zu können”, sagte Menzel auf das Audimax-Gebäude zeigend.

Innerhalb des Finanzierungsbudgets gibt es Möglichkeiten, institutionelle Zuschüsse für ein Studierendenprojekt zu erhalten. Für HSRW-Stipendien gibt es zwei Kategorien: zentral und dezentral. Die dezentralen Stipendien verbessern die Studierendenschaft, und die zentralisierten Stipendien verbessern jede Fakultät.

„Für Studierendenprojekte, die das Image der Universität beeinflussen können, gibt es außerhalb von ASTA und FSR Mittel zur Qualitätsverbesserung”, sagte Menzel. „Studierende können sich bei QVM bewerben. Das geht über Fakultäten.“

Das kleinste Budget ist für Studierendenprojekte und Fakultäten vorgesehen. Es ist ein leistungsorientierter Budgetplan.

“Wir geben 8 bis 10 Millionen für Fakultäten aus”, sagte Menzel. “Ich verteile Basisförderung und Finanzierung auf der Grundlage eines Leistungsbudgets für die Forschung und für eine Reihe von Studierenden.“

Menzel sagt, er plädiere für mehr praktische, angewandte Erfahrungen an Fachhochschulen. Er sagt auch, dass Studierende sich stärker in den Regierungsorganisationen der Studierenden engagieren sollten.

Menzel ist Mitglied Beirats des Europäischen Instituts für Klima und Energie (EIKE), eines in Deutschland ansässigen, international politisch aktiven Think Tanks. Die Webseite behauptet, der Begriff “Klimaschutz” sei “bedeutungslos” und das Internationale Komitee für Klimawandel (IPCC) sei ein Propaganda-Instrument.

“Das Ziel [des IPCC] war und ist es, den nationalen Regierungen die propagandistische Grundlage für drastische Änderungen in ihrer Energie- und Finanzpolitik zu bieten”, erklärt die EIKE-Website.

Die HSRW bietet Masterstudiengänge wie Sustainable Agriculture und Sustainable Development Management an. In der Tat diskutieren viele Fakultäten die Auswirkungen des Menschen auf das Klima, und die frühere Präsidentin hat einen „2017-2022-Entwicklungsplan“ mit zwei Hauptprioritäten eingeführt – Ein Anführer in Nachhaltigkeit und Internationalität in Deutschland zu sein.

Der Klimawandel ist eine geopolitische Debatte, aber auch eine nahezu wissenschaftliche Gewissheit, die sich auf Milliardenbeträge investiert in Forschung stützt. Laut Menzel sind die wissenschaftlichen Erkenntnisse der Gemeinschaft zum Klimawandel nicht abschließend.

“Der Zusammenhang zwischen CO2 und Klima ist nicht offensichtlich”, sagte Menzel. „Aber deshalb bin ich nicht hier. Es ist einfach mein Hobby, Arbeit aus meinem Projekt.“

An der HSRW gibt es mehr als 7.000 Studierende und Hunderte von Fakultätsmitgliedern. Bei der Meet the President-Veranstaltung waren 17 Personen anwesend, und ein Live-Stream auf Facebook hielt die nicht Anwesenden über alles auf dem Laufenden.

Der neue Vorsitzende des Allgemeinen Studierendenausschusses (AStA), Hassan Wehbe, leitete die Diskussion im Senatsraum. Johanna Lichtschlag, STUPA-Mitglied und internationale Beziehungen Studentin im fünften Semester, war anwesend.

„Er scheint sehr ansprechbar zu sein“, sagte Lichtschlag über Menzel. „Er versteht Studierendenprobleme. Es scheint, als würde er unsere Fragen tatsächlich weiterverfolgen; er wird forschen und antworten.”

Menzel sagt, der Winterball habe ihn überrascht. Der Winterball ist eine Initiative von Studierenden, die jedes Jahr Tausende von Studierenden und Mitarbeiter*innen zusammenbringt, um zu feiern. Menzel sagt, dass er sicherstellen möchte, dass die Veranstaltung weiterhin stattfindet, wenn die studentischen Organisatoren die Universität verlassen.

“Alles ist so perfekt”, sagte Menzel. “Wir sollten den Winterball nicht verlieren.”

Menzel bot an den nächsten Universitätspräsidenten oder die nächste Universitätspräsidentin zu beraten. Er sagt, dass ein großer Teil davon Präsident zu sein warten ist, und den Wandel zuerst zu beobachten.

“Bevor jemand an der Universität etwas ändert, die nunmehr seit mehr als 9 Jahren wächst, sollte man wirklich versuchen sie zu verstehen”, sagte Menzel. „Man braucht ein Jahr oder mehr, um eine Universität zu verstehen.“

Menzel sagt, dass er hofft, dass die Universität in seiner Zeit als Interimspräsident jemanden finden kann, der dieselbe Leidenschaft für die Position hat wie er. Die Universität hat viele Alleinstellungsmerkmale, sagt Menzel, aber die Leitung wird eine Herausforderung für den kommenden Präsidenten oder die kommende Präsidentin sein.

“Ich bin neunundsechzig”, sagte Menzel. “Ich denke, ich verdiene meinen Ruhestand.“

_________________________

Facebook Live-Videostream hier: HSRW AStA Facebook-Seite: https://www.facebook.com/asta.hsrw/videos/779392245747534/

Menzel EIKE Fachbeirat hier: https://web.archive.org/web/20161231082057/https://www.eike-klima-energie.eu/ueber-uns/fachbeirat/

 

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out /  Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Change )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.